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日本商务考察:日本精益管理企业汇总

未知

日本精益生产考察

        随着二战结束后日本经济的迅速腾飞,日本制造业开始引领全球制造业的发展,日本制造业的生产管理体系也成为全球各大企业所学习和效仿的对象。像“精益生产”,“JIT”,“改善”,“5S”,“目视管理”,“全面质量管理”等等,都是由日本企业提出或者由外国学者根据对日本企业的研究总结出来的经典管理手法。

 

        据调查,90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念,越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中,希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界级运营水平。但很多企业在践行精益的过程中,常常陷入“简单照搬,硬性拷贝”、“只重表面、不重本质”、“见物不见人,见硬不见软”、“急于求成”等误区,影响了精益管理模式的效用。

 

什么是日本的精益生产?日本精益生产管理为什么举世闻名?

        精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。日本企业精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。这种生产方式与传统的生产方式相比,非常卓越,是具有几千年历史的工业生产方式的巨大变革。

 

日本的精益生产八大特色:

        1、管理决策以长期理念为基础;2、建立无间断的操作流程;3、减少呆滞库存;4、及时解决问题,品质意识贯穿始终;5、实行标准化;6、运用目视管理;7、使用可靠的、成熟的技术,以助于员工完善生产流程;8、实行100%按需采购;

 

日本精益生产考察企业推荐

一、丰田汽车公司:

        丰田汽车全球最大的汽车公司,丰田汽车是源自日本的跨国汽车公司,总部位于日本爱知县丰田市,现时为世界销量排名第一的汽车制造商,利润也名列前茅;名列美国《财富》杂志2017年全球五百大企业排行榜的第5位。截至2012年,丰田共售973万辆车,2013年度共售1013.3万辆汽车,2014年共售1023万辆汽车,是第一个达到年产量千万台以上的车厂。而丰田亦是凌志、大发及日野品牌的母公司。
 

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        TPS(丰田生产方式)到底强在哪里?JMS(日本经营管理标准)怎样指导企业改善(KAIZEN)和革新?

        丰田这样的日本企业在从家族经营走向现代化经营上,留下怎样的经验?带着困惑、带着探求,让我们去日本,到世界级的企业现场去亲身感受!

        专家认为:“从台湾可以看到中国大陆未来5-10年的发展,从日本可以看到中国未来15-20年的发展,日本的服务业,特别是银行业、金融业、航运业、保险业以及商业服务业占GDP占最大比重,而且处于世界领导地位。

        1.学习日本服务业先进、精细化的经营管理方式。

        2.考察日本员工职业化态度和顾客至上的服务理念。

        3.通过深入解读日本卓越企业的成功经验,学习先进的管理思想和方法,拓宽国际经营视野,持续改善本土企业。

        4.通过日本权威的管理学教授的沿途讲解和大家的学习和讨论,明确各自企业存在的主要问题,逐步掌握 改善经营绩效的方法。

        5.学习日本精益化经营管理流程,学习日本以企业文化管理为核心的卓越团队建设经验。

 

 

二、樱井制作所

        成立于1948年,制作发动机模具的大型企业,同时也承接各种发动机的加工业务。为各大汽车品牌商的发动机制作奠定了坚实的基础。进入这个历史悠久的制造型企业,现场体会日本企业的精密加工制作工序,学习日式生产的程序管理。
 

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三、大福物流:

        大福(集团)公司自1937年成立以来,一直致力于为全球客户提供最适合、最优质的物料搬运系统。日新馆是世界上规模最大的综合性展示中心。

        大福公司将中国定位于继日本、北美之外的第三大市场。 为满足客户对我们的汽车生产线、工厂自动化和配送中心自动化以及半导体和平板显示器制造等系统的需求,我们在靠近客户的地区建立了销售和服务事务所网络。
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四、日本电装:

        电装(DENSO)株式会社在全球30多个国家和地区设有179 家关联公司 , 共 有105,723名员工在其中供职,全球联合销售额达273亿美元。DENSO CORPORATION是世界汽车零部件及系统的顶级供应商,为世界顶级汽车技术、系统以及零部件的全球性供应商,电装在环境保护、发动机管理、车身电子产品、驾驶控制与安全、信息和通讯等领提供产品及服务。不止一汽丰田,广汽丰田,也为斯巴鲁,雷克萨斯,英菲尼迪等供货。

 

日本精益管理考察

1、量身定制日本精益生产管理考察行程方案;

2、考察形式:现场参观+高管培训+深入交流+合作洽谈;

 

日本精益管理考察学什么?

精益管理:深入学习精益管理文化,感受精益管理的“ 道” 与“术”

精益理念:感受日本的现场精细化管理以及通过员工提案来达到不断的改善效果

精益生产:亲身体验闻名世界的丰田TPS 生产方式和丰田持续了几十年的丰田式改善


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