据国家统计，2015年中国民营中小企业数量已占中国企业数量的98%，已成为中国经济发展的主体。这些民营中小企业普遍建立时间不长，缺乏技术创新、运营经验和企业文化，大多数难以持久。如何能让企业基业常青，如何培养接班人，实现企业顺利传承，已经成为中国民营企业面临的共同难题。相比，日本是世界上拥有中小企业和“长寿企业”最多的国家。其中小企业多达460万家，创业超过1000年历史的企业有8家，超过500年的有39家，超过300年的有605家，而百年以上的“长寿企业”估计超过10万家。崇尚匠人精神对品质的执着追求，成为日本企业得以永续传承的重要依据，造就了日本产品的世界地位，在全球化战略中成为了重要的区位目标。正如日本产业时代杂志社的社长泉谷涉在他的著作《百年企业依然最前卫依然世界第一》一书中写的：百年商站，胜(剩)者为真。
 

　　此次，为积极探索日本独有的匠人文化与企业经营智慧铸就的传承之道，《日本标杆企业创新考察之旅》将带领企业家们身临白鹤清酒等拥有千百年历史的日本著名“标杆企业”考察，从追求细节和过程的品质管理文化，理解品质管理实质，体验精细化管理之道的精髓，领略匠人精神的震撼，感悟经历不断革新发展形成传承之道的核心，并触摸松下幸之助的经营哲学，历史经验带来人生启示;参访京瓷集团邀请知名实战型专家，交流体系运作模式，重塑阿米巴经营神话;对话软银集团孙正义“战略参谋”，畅谈日本企业实现飞跃经营的竞争力源泉和决策者的远见，解读长期经济低迷的大环境下日本企业是如何完成“个体突围”;中日交流会为未来双方创新融合奠定人脉基础搭建合作平台，成功找到未来的创新战略规划方向。通过此次日本标杆企业考察，借鉴日本企业承载传承的核心匠人精神和经营远见决策，读懂企业自身生存实质，摸索提升企业活力的经营之道。
 

课程特色：
 

　　1、匠人精神，百年传承之道：体验日本标杆企业追求细节和过程的管理文化，感悟日本独有的匠人文化与企业经营智慧铸就百年传承的震撼，领悟其经营之道、管理之道、传承之道的核心，触发思考企业长寿的途径。
 

　　2、经营者的决断和远见：参观日本经营之神稻盛和夫的创立京瓷集团，学习稻盛和夫先生的阿米巴经营模式以及著名的人生方程式，引发对企业经营哲学的思考;与孙正义“战略参谋”及日本著名企业高管创新对话，亲身体验敏锐革新决策的重要意义。
 

　　3、经营哲学的启示：了解日本标杆企业时代的革新脉络，参观松下资料馆，学习松下幸之助先生“自来水哲学”、“玻璃式经营”、“水坝式经营”等企业的经营哲学，从中收获大量有关工作、经营以及人生的启示。
 

　　4、奠定人脉基础，创造合作机遇：同日本政府机构、标杆企业、科研机构等建立合作关系，通过交流会与日本企业家高层会面畅谈中日创新融合，为今后双方合作奠定人脉基础搭建合作平台，找寻未来的创新战略规划方向。

第 1 天 大阪
文化初识——令人魂牵梦绕的神秘“水都” “大阪”在古代多称为“大坂”，而“大坂”一词最早出现在室町时代。自奈良时代开始，大阪就因其临海的地理位置成为贸易港口。丰臣秀吉修建大阪城，并以大阪作为丰臣政权的统治核心城市。在江户时代，大阪和京都江户并称为“三都”，是当时日本经济活动最为旺盛的商业都市。

第 2 天 大阪—神户—京都

第 3 天 京都
【京瓷集团】 主题：如何实现高收益经营 介绍：京瓷的第一个字母“K”环起了陶瓷这一英文的第一个字母“C”，它由象征追求更广阔的领域，展翅面向未来的企业商标和企业标识构成。【稻盛资料馆】 主题：了解阿米巴经营神话和稻盛和夫的经营哲学 介绍了稻盛一手创建京瓷并将其培育成为世界级精密陶瓷公司的历史、在日本通信自由化过程中创办第二电电并使其发展成KDDI这一综合通信公司的经过、以及受日本政府之邀接手重建日航并使其重新上市的事迹。

第 4 天 东京
【软银集团】 主题：飞跃经营的条件分析 孙正义“战略参访”岛聪先生互动式交流新经济下的个体突围 介绍：软件银行集团在1981年由孙正义创立并于1994年在日本上市，主要致力IT产业的投资，包括网络和电信。软银在全球投资过的公司已超过600家，在全球主要的300多家 IT 公司拥有多数股份。【日本环境商务交流协会】 主题：环境行业创新技术及发展机会 与日本环境企业进行交流和对接

第 5 天 东京
【孵化器参访】【社团法人，日本中国经济交流协会】 主题：中企对日投资的渠道及操作方法、案例分析 日本科技企业的交流互动

第 6 天 东京-北京
自由活动，返回国内。