如果说几十年前的日本企业让人记住的是效率和严谨,如今再看,转型与坚守的矛盾才是它们最真实的面貌。从东京市中心那些一砖一瓦都透露着老派讲究的企业总部出发,再往地方去,越能感受到日本制造在静水深流中做出的改变。
这趟日本商务考察从东京丸之内展开,走访了三井物产、日本电产、资生堂总部。在这里,企业对“可持续”的理解不仅停留在财报,也体现在大楼里的设计细节,比如办公室内自带绿植湿地系统,会议桌则大量使用可再生木材。这些设计初看是细节,实际却和它们当下对ESG投资的态度高度一致。
离开首都,团队前往位于长野县的精工爱普生工厂,在这个只有几十万人的小城市里,企业却能保持全球领先的微型喷墨技术。工厂内部极少人声,机器节奏沉稳,车间几乎没有过剩照明,一切都被严密计算过。这种对节能的极致追求,不仅是为了节省成本,而是源于他们对“制造美学”的固执。
考察的最后一站是京都——这座城市对“商业”向来有自己的理解。在这次日本商务考察中,京都的老牌家族企业像是佐川急便、岛津制作所等,表现出一种“低调但不退让”的姿态。在访谈中,企业主提到,他们不争市场热点,也不追求估值排名,只关心员工能否过得体面,企业能否活过百年。
很多人说日本企业固守传统,其实不然。它们只是选择在适合的节奏下应变。你可能不会在这里看到炫目的增长曲线,但你会理解什么叫“稳而不死”的企业哲学。
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