日本零售业经过长期发展，形成了多元化的经营业态和成熟的门店管理体系。从强调低价与高效率的OK超市，到以独特商品组合和消费体验著称的唐吉诃德，再到大型购物中心、综合商超及传统茶产业，日本企业在商品采购、

日本零售业经过长期发展，形成了成熟而细致的门店运营体系。从7-Eleven、FamilyMart、Lawson等便利店，到伊藤洋华堂、My Basket等食品零售业态，日本企业在门店选址、商品开发、库

零售这行的焦虑，八成来自同一个问题：货架上的东西越来越像，凭什么顾客偏偏走进你家？答案不在报表里，在现场。这趟 8 天 7 晚的日本零售考察，把课堂直接安在东京大学——资深教授和一线企业家轮番上台，讲

近年来，中国消费市场进入结构升级阶段，消费者对于品牌、服务、品质与体验提出了更高要求。在这一背景下，日本零售行业长期积累的精细化运营经验，再次成为中国企业重点关注的方向。尤其是在便利店体系、会员运营、

日本零售业以其精细化的服务、消费者体验及供应链管理而闻名全球。无印良品的简约设计与供应链优化、优衣库的门店布局和库存管理、堂吉诃德的快消品零售模式、三越百货和高岛屋的高端购物体验，都代表了日本零售行业