在不少企业家的认知里，日本是一个“值得学习”的对象。但近年来，越来越多中国企业已经从单向模仿，转向“双向交流”。这次日本商务考察，不再只是看日本怎么做，而是更主动地寻找合作的机会和路径。

行程涵盖东京、名古屋、静冈三地，聚焦中日企业在新能源、医药、自动化等领域的互动典范。在丰田总部与相关配套企业的交流中，考察团发现：曾经以“保守”“内向”著称的日企，如今在技术合作与海外投资方面已出现明显松动，尤其在面对中国企业的新能源与数字化能力时，不再回避，也不再排斥。

比如，在与某知名日资电池企业的会谈中，日方坦言希望在中国市场外寻找新的研发合作伙伴，弥补自身在储能系统软件设计上的短板。而中国企业，则对日方在材料精密控制方面非常感兴趣，认为这是制约自家产品可靠性的关键短板。交流过程中不再是“我们想学你”，而是“我们能否共建某项能力”。

在东京医药产业聚集区的考察中，参访者也发现了类似趋势。一些日本中小型研发公司虽然拥有技术积淀，但缺乏商业化路径和资本运作能力。而中国的生物医药企业在临床数据管理和市场扩展上更为灵活。如果能在早期阶段建立联合实验室或IP共享模式，将极大提升双方产品转化效率。

这种合作思维，也逐渐影响了企业家的战略眼光。越来越多参访者意识到，真正的商务考察不是一场短暂访问，而是长期关系构建的起点。与其说是走出去看世界，不如说是找到彼此能共同起舞的舞台。

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