日本医院护理参访，众所周知，日本医疗行业发达。日本的医疗技术和总体服务水平比较高，今天黄金州邀您日本医院护理参访。

　　日本医院护理参访：职责分工

　　部长主持全院护理工作，掌握全院护理工作动态，制定护理部全年工作目标，部署工作计划，副部长按各自分工不同，协助部长工作，指导各临床科室护理工作，保证病房工作顺利进行，定期召开护士长会议和护理研究论文发表会。

　　护士长主持科室日常各项管理工作，每天晨会交接班后，查看护理部送前一天的病房日志，报告病房情况，定期召开事故分析会，每月核对病人用药情况指导护士工作。系长其职责协助护士长工作，亲自参加病房各项护理工作，护士长不在时履行护士长职责。

　　日本医院护理参访：护理模式

　　日本的护理模式受美国护理模式的影响，结合本国的特色构成她独特的风格。其护理模式是以整体化护理为主，并结合责任制、功能制护理。各项护理工作都是以病人为中心而开展的。其最大特色是护理质量很高，工作做得很细致，尤其是基础护理。护士要帮助病人做各种生活料理，如洗脸、梳头、喂饭、洗澡、床上浴等。病人入院后，责任制护士要对其进行心理分析和护理;病人手术前后，手术室的护士要下病房了解病情，与病人交谈，实施相应的心理护理，以排除病人的恐惧心理。门诊护士为了方便复诊或预约就诊的病人，在就诊前1d或当日晨就将病人已往的病历及各种检查结果从档案室内调出，供门诊医生使用。这样做既缩短了病人的就诊时间，又提高了门诊的工作质量。病人的饮食搞得非常好，一日三餐不重复，饭菜种类多达三四十种。

　　日本医院护理参访：特色制度

　　人员轮转制这也是日本医院内比较有特色的制度。护士长以上的护理管理人员在医院内要定期或不定期地平级调换工作岗位;政府医院的护理部主任、护士长等也常常在各家医院间平级调换。据他们介绍，这样做的目的，一方面有利于管理人员入放开手脚开展工作，避免因严格管理造成的人际关系紧张;另一方面也有利于护理管理人员在不同工作岗位上进行多方面的锻炼，利于各单位之间相互学习、取长补短。

　　日本医院护理参访：护理管理委员会

　　医院内部设有各类与护理管理有关的委员会，如院内感染委员会、业务改善委员会、护理记录改善委员会、诊疗报酬委员会等。这些委员会每年都要制定目标计划，定期召开例会，对护理及病房管理进行全面质量控制。同时每月要召开数次护士长例会、主任护士会、病区会以及有关业务和教育委员会，随时不断地总结工作，提出新的要求，制定新的目标，使护理管理工作有条不紊地进行。

　　医院内每年举办各种形式的继续教育，如论文讨论会、学术交流会、疑难病症护理问题讨论会、新技术、新业务开展经验交流会等，以提高护理业务知识。

　　对新护士的教育尤其严格。首先要按等级医院标准择优录用新护士，优等生先由高等级医院挑选。新护士在医院试用期间要完成22项基本技术操作考试，考试合格后方能正式录用，也才能进入夜班工作。以后3年内在医院各科室轮转工作，全面掌握各专科的护理工作特点，以便接受护理的统一调配。

　　日本从基础的护士严格要求，对待病人的态度高度重视。医院护理结构严谨，工作分化合理。对我国医院护理工作有着极大的借鉴意义。关注黄金州商务游学考察，了解更多海外资讯。

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