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吉野家跨界卖化妆品?揭秘快餐巨头的“不务正业”背后战略逻辑


当消费者还在回味一碗热腾腾的牛肉饭时,日本百年餐饮品牌吉野家(Yoshinoya)却悄然推出了一条名为“GYU-HADA”(牛肌)的护肤系列——主打以和牛脂肪酸”“牛肉胶原蛋白为核心成分的面膜、精华与润肤霜。消息一出,舆论哗然:连牛肉饭都开始卷美妆了?但这场看似荒诞的跨界,并非一时脑洞,而是传统餐饮企业在消费变革浪潮下的深度突围。

 

一、为何是化妆品?从吃饱变美的需求延伸

吉野家并非盲目跟风。其核心客群中,20–35岁女性占比逐年上升,她们不仅关注餐食健康,更重视肌肤状态与生活美学。而牛肉富含胶原蛋白、氨基酸与脂肪酸——这些正是护肤品宣称的抗老”“保湿关键成分。

 

“GYU-HADA”系列将食材价值延伸至个护领域,实现从餐桌营养肌肤滋养的场景迁移,精准切中内服外养新消费趋势。

 

二、品牌资产复用:用牛肉讲好成分故事

在成分党主导的美妆市场,差异化叙事至关重要。吉野家用和牛萃取物打造独特记忆点:

 

面膜包装设计成牛肉饭碗造型;

精华液呈淡粉色,呼应生牛肉视觉联想;

宣传语强调吃得到的营养,涂得到的呵护

这种强关联性,让品牌无需从零教育用户,直接激活既有认知,降低营销成本。


三、试水DTC模式,构建私域流量闭环

该系列仅限吉野家官网及部分门店快闪店发售,不进传统美妆渠道。此举意在:

 

测试用户付费意愿:以小批量限量款验证市场反应;

沉淀高价值用户:引导餐饮消费者转化为美妆买家,提升LTV(客户终身价值);

收集一手数据:为未来开发功能性食品或健康产品线积累洞察。

四、行业趋势:餐饮品牌集体颜值觉醒

吉野家并非孤例。

 

麦当劳曾推出巨无霸香水引发社交裂变;

星巴克长期销售身体乳、护手霜等周边;

中国茶饮品牌喜茶、奈雪也纷纷布局香氛与彩妆。

在产品同质化严重的今天,餐饮品牌正从功能满足转向情感连接生活方式输出

五、风险与挑战:别让好玩稀释专业信任

尽管创意吸睛,但跨界仍存隐忧:

 

消费者对食品品牌做美妆的安全性存疑;

若功效不及预期,可能反噬主品牌声誉;

护肤品需通过药监局备案,合规门槛远高于食品。

目前,“GYU-HADA”已通过日本化妆品法规认证,并强调无酒精、无矿物油、低敏配方,试图打消顾虑。

 

结语:不是不务正业,而是重新定义主业

吉野家卖化妆品,表面看是离谱操作,实则是在存量市场中寻找增量空间的战略尝试。当单一赛道增长见顶,品牌必须打破边界,用原有资产撬动新场景。

 

未来,我们或许会看到更多牛肉面膜”“咖啡精华甚至拉面护发素”——这不是餐饮行业的迷失,而是一场关于如何让用户更爱我的勇敢探索。毕竟,在注意力稀缺的时代,能让你记住并愿意尝试的品牌,才有资格活下去。

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