授课主题：《无印良品的经营策略与海外布局》

海外市场拓展：在他掌舵的四年间，积极推动无印良品的海外扩张，将新店从中国开到了科威特等国家，还进军了印度、瑞士等新市场，让无印良品的业务遍布全球更多地区，提升了品牌的国际影响力。

业务多元化探索：拓展了无印良品品牌的酒店以及无印良品设计的公交车等新业务，为无印良品的发展带来了新的机遇和增长点，丰富了品牌的业务领域。

经营策略调整：在中国市场，面对同店销售增幅放缓的情况，他带领团队进行了一系列调整。例如从 2019 年开始在中国设立商品开发部门，进行本地化的商品开发，以降低成本并为消费者提供更符合需求、价格更合理的商品。同时，在降低供应链、物流成本等方面也采取了诸多措施，如增大订单规模、减少供应商